又到年末了，一方面有實力的畜牧企業(yè)開始招兵買馬充實人才庫，另一方面中小型畜牧企業(yè)卻陷入用工缺、招工難的困境。目前畜牧行業(yè)人才的頻繁跳槽讓很多企業(yè)都非常頭痛，年末跳槽頻繁，中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)為大家總結(jié)人才頻繁跳槽的原因主要有以下幾點：
    一、對目前薪酬福利不滿
    薪酬福利的不滿是導(dǎo)致目前畜牧獸醫(yī)行業(yè)人才頻繁跳槽的重要原因，很多技術(shù)員、豬場工作人員等經(jīng)常工作十幾個小時，甚至在節(jié)假日都不休息，造成身心疲勞想改變現(xiàn)狀。俗話說的好：“身體是革命的本錢?！彼?，不少人開始放下拼命的工作，適當出外放松心情。年末是一個招聘的高峰期，不乏存在一些優(yōu)秀的企業(yè)招聘，這就吸引不少人才跳槽尋求新發(fā)展。
    還有一些中小型畜牧企業(yè)沒有一定的規(guī)范性。一些企業(yè)承諾員工年底能夠拿到紅包，卻因這樣或者那樣的理由推掉，造成員工跳槽離職率增多。
    二、同行挖墻角嚴重
    年末，各大企業(yè)都做最后的拼搏，爭取在2012年底取得良好的業(yè)績，因此不惜花重金去挖人。一些HR抱怨在招聘網(wǎng)站投放廣告費用高，但還是沒有招到滿意的人才，所以借用獵頭來尋找合適的人才。
    采用獵頭挖人的招聘手段，不僅可以有效找到滿意企業(yè)需求的人才，同時也能迅速為企業(yè)產(chǎn)生新的效益。不過值得注意的是同行挖角弊端也多，比如人才穩(wěn)定性不強，對企業(yè)忠誠度不高。
    三、沒有發(fā)展的空間
    中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)在做調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，員工離職率高的根本原因是員工認為在一個公司沒有發(fā)展空間。企業(yè)發(fā)展空間主要體現(xiàn)在晉升和培訓(xùn)這兩個方面。有些有能力有經(jīng)驗的員工認為自己長期在公司不能發(fā)揮所長，總是原地不動，繼而選擇離職另找新東家。老板應(yīng)該學(xué)會為員工設(shè)計合理的晉升通道，只有這樣企業(yè)對于有能力的人才有足夠的吸引力。員工應(yīng)該掌握升遷的基本訣竅，只有這樣才能在競爭激烈的職場贏得自己的發(fā)展空間。
    四、工作壓力過大
    據(jù)了解，畜牧行業(yè)員工平均一天工作約8-10小時，月休2-4天，出差較多、工作環(huán)境也不好，尤其現(xiàn)在員工差不多都是90后一代，而這一代的人差不多都是在溫室里成長起來的，她們可能剛開始覺得新鮮進入了畜牧行業(yè)，做起了銷售、技術(shù)員，但是一段時間后就受不了這高壓的工作而選擇離職。
    五、缺少溝通難共享
    人員流動頻繁除伴隨著利益所趨之外，缺少溝通也是重要原因之一。其實員工的創(chuàng)造得不到認可除了有溝通問題上的障礙外，也體現(xiàn)出企業(yè)的分工不明確。應(yīng)該在相對的范圍內(nèi)讓員工充分發(fā)揮自己的特長，并耐心聆聽員工的真正想法，不要只是憑著自己的多年經(jīng)驗或是感覺就給員工潑冷水。一個不擅于溝通與聆聽的上司肯定不是一個好上司。