臨近年底，大部分畜牧獸醫(yī)人才都在積極做跳槽的準(zhǔn)備，為下一步的發(fā)展做好鋪墊。人才流失這對(duì)于畜牧企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)，應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生，以下年末跳槽原因大分析，幫助畜牧企業(yè)留住人才。
    三大原因造成年底跳槽
    畜牧行業(yè)年末跳槽頻繁，造成畜牧企業(yè)中可能出現(xiàn)的人才流動(dòng)現(xiàn)象的原因主要有以下幾點(diǎn)：
    (1)工作時(shí)間長(zhǎng)
    相比其他行業(yè)，畜牧行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，工作時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)，造成員工沒(méi)有足夠的休息時(shí)間，對(duì)身體健康有一定的影響。例如，像銷售這樣一年在外出差的工作，不僅沒(méi)有正常的作息時(shí)間，同時(shí)亞健康問(wèn)題越來(lái)越多了。
    俗話說(shuō)的好：“身體是革命的本錢。”所以，不少人開始放下拼命的工作，適當(dāng)出外放松心情。年末是一個(gè)招聘的高峰期，不乏存在一些優(yōu)秀的企業(yè)招聘，這就吸引不少人才跳槽尋求新發(fā)展。
    (2)同行挖角多
    年末，各大畜牧企業(yè)和終端畜牧院都做最后的拼搏，爭(zhēng)取在2012年底取得良好的業(yè)績(jī)，因此不惜花重金去挖人。一些HR抱怨在招聘網(wǎng)站投放廣告費(fèi)用高，但還是沒(méi)有招到滿意的人才，所以借用獵頭來(lái)尋找合適的人才。
    采用獵頭挖人的招聘手段，不僅可以有效找到滿意企業(yè)需求的人才，同時(shí)也能迅速為企業(yè)產(chǎn)生新的效益。不過(guò)值得注意的是同行挖角弊端也多，比如人才穩(wěn)定性不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度不高。
    (3)薪酬福利不合理
    為什么現(xiàn)在很多90后都不喜歡從事畜牧行業(yè)，原因在于它沒(méi)有一定的規(guī)范性。一些企業(yè)承諾員工年底能夠拿到紅包，卻因這樣或者那樣的理由推掉，造成員工跳槽離職率增多。
還有一些企業(yè)為了管理好員工，規(guī)定每天遲到者罰款200元，這種做法不僅管理不好員工，間接還造成員工的不滿情緒，從而導(dǎo)致跳槽。所以合理的薪酬福利體系也是留住員工的一大法寶。
    三招幫助畜牧企業(yè)挽留人才
    到年底了，不少人開始尋求跳槽的機(jī)會(huì)，那畜牧企業(yè)應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生，中國(guó)畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)三招幫助畜牧企業(yè)挽留人才。

    1、幫助員工明確企業(yè)發(fā)展前景。
    想要員工與你的企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展，這就必須幫助員工明確企業(yè)發(fā)展前景，表明他們?cè)谝院蟮陌l(fā)展中需要轉(zhuǎn)換什么樣的跑道，而不是讓員工提心吊膽，不知道自己的未來(lái)在調(diào)整中將接受什么樣的命運(yùn)。
    2、幫助員工做職業(yè)規(guī)劃。
    做好職業(yè)規(guī)劃不僅可以有效幫助員工明確自己的發(fā)展方向，還能讓他們?cè)谛竽疗髽I(yè)中得到認(rèn)可，適當(dāng)滿足員工的成就感，進(jìn)一步讓員工感受畜牧企業(yè)對(duì)他們的信任，自然而然就能很好的留住員工。
    3、年度激勵(lì)。
    除了讓員工看到畜牧企業(yè)的發(fā)展前景，以及自己的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃外，還需要適當(dāng)給予員工必要的年度獎(jiǎng)勵(lì)，這一定程度上幫助他們滿足物質(zhì)層面最需要的一個(gè)因素。