會(huì)議圍繞“提升生產(chǎn)管理水平、學(xué)習(xí)企業(yè)文化”主題，全面總結(jié)了集團(tuán)2016年第一季度各生產(chǎn)基地運(yùn)作情況，并重點(diǎn)就安全生產(chǎn)、成本核算、生產(chǎn)創(chuàng)新、品質(zhì)管理等主題進(jìn)行了深度研討學(xué)習(xí)。葉俊標(biāo)副總裁就集團(tuán)3.0版企業(yè)文化為大家做了詳細(xì)講解，黃華棟副總裁則就生產(chǎn)建設(shè)中心下一步工作做了安排部署。
會(huì)議最后，吳有林董事長(zhǎng)做重要工作指導(dǎo)，吳董指出：集團(tuán)生建設(shè)中心在集團(tuán)第一發(fā)展階段做出了突出的成績(jī)，不但完成了全國(guó)30多地基地的布局、建設(shè)而且確保了各個(gè)基地安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為一線市場(chǎng)推廣提供了強(qiáng)有力的供貨保障。2016年是集團(tuán)全新起航、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵年，集團(tuán)各個(gè)體系工作均面臨著新的挑戰(zhàn)，作為集團(tuán)內(nèi)部重要職能體系，生產(chǎn)建設(shè)中心同樣要以更高標(biāo)準(zhǔn)及要求展開(kāi)工作，要把“標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、安全、高效、服務(wù)”落到實(shí)處，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)第二發(fā)展階段目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
