你清楚你的績效考核是怎么算的嗎？

對于這個問題，接批次的朋友最有發(fā)言權(quán)了，因為他們之中的多數(shù)人都不太清楚是怎么考核的，也不知道工資是咋算出來的。

01/

某公司的績效大部分人都看不懂？

相比較“大鍋飯”的記薪方式，批次工資更像是一種“承包制”，不同工段的生產(chǎn)包給相應(yīng)的人。通俗點(diǎn)來說，批次豬只數(shù)量越多、成績越好、整個批次生產(chǎn)參與的人越少，你能分到的錢就越多。

但是具體的計算方式是怎么樣的，接批次的人根本就不知道，即使知道了也看不懂。

“在場里上了幾年班的員工都算不出來他們的工資。”一位某頭部豬企員工李勝（化名）告訴小編，他的工資=【賣豬收入-成本】*工資系數(shù)，工資結(jié)構(gòu)跟工資系數(shù)是知道的，但是一批豬賣了多少錢，飼料費(fèi)用、藥費(fèi)等成本，一線員工哪里會知道。

對于這點(diǎn)，有朋友也深有同感?！?/span>接批次的人根本不知道工資是咋算出來的，也不知道哪里扣沒扣，你算清楚也沒用，別太較真，因為較真也沒用。”

還有網(wǎng)友說，工資都是段長說了算。這種說法不免夸張了些，但相比較關(guān)注考核怎么算，李勝說還不如關(guān)注到手工資有多少。

“總的來說就是賣出去的豬越多，越重，工資就會越多，管他考核怎么變。”李勝說。

02/

“沒有上限，工資很香” 已成過去

據(jù)小編了解，目前大集團(tuán)場都在實行批次工資，代表如牧原、新希望、雙胞胎、唐人神、壹號等，這種計薪方式原則上“沒有上限”，工資非常香，員工積極性高。

據(jù)牧通群友反饋，有人養(yǎng)育肥4個月，批次工資加獎金拿了24萬。還有飼養(yǎng)員養(yǎng)豬5個月，批次工資高達(dá)11w+。

（22年的反饋）

但批次化也是真累，就像網(wǎng)友說的，一個人干兩個人的活，拿1.5個人的工資水平。尤其，今年以來，受行情影響，陸續(xù)傳來有豬企降薪、降低批次結(jié)算系數(shù)等。

也就是說，今年的批次工資將不會那么香了。重慶某場的飼養(yǎng)員告訴小編，他們場這個月開始實行批次工資了，但他個人更希望維持原來的計薪方式，一個月到手6300左右。

在看的朋友們，你們場是怎么計薪的呢？自己崗位的績效能看得懂嗎？歡迎留言。

最后的最后再提一句，歡迎各位從業(yè)者找小編分享職場見聞，在線等呦