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溫氏:能繁母豬145萬(wàn)頭,今年2600萬(wàn)頭出欄目標(biāo)未調(diào)整

發(fā)布時(shí)間:2023-05-09 15:26    作者:.    來(lái)源:    查看:
    溫氏5月4日公布了最新一期的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表稱,今年溫氏防非的成效要好于往年。截至4月末,公司能繁母豬約145萬(wàn)頭,后備母豬約60萬(wàn)頭。隨著天氣變暖,溫氏將加快后備母豬進(jìn)場(chǎng),增加能繁母豬數(shù)量,努力實(shí)現(xiàn)年底170萬(wàn)頭能繁母豬的存欄目標(biāo)。今年溫氏肉豬銷售2600萬(wàn)頭的奮斗目標(biāo)未作調(diào)整?,F(xiàn)階段溫氏肉豬有效飼養(yǎng)能力已提升至3000萬(wàn)頭左右,初定年底飼養(yǎng)能力奮斗目標(biāo)為3200萬(wàn)頭。

    3月份,溫氏窩均健仔數(shù)達(dá)到10.8頭,PSY提升至21.5,豬苗生產(chǎn)成本降至410元/頭以下。公司投苗量逐月增加,近幾月均在220萬(wàn)頭以上,3月份單月投苗量超過(guò)240萬(wàn)頭,創(chuàng)公司歷史新高,整體處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。肉豬養(yǎng)殖育肥階段上市率超92%,持續(xù)保持在較高位置。

    溫氏稱,一季度公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本逐月下降。1、2月份稍高,3月份降至8.5元/斤。部分優(yōu)秀的區(qū)域公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本降至7.5元/斤以下。4月份以來(lái),公司整體步入正常良好的生產(chǎn)狀態(tài),今年溫氏將鞏固南方區(qū)域公司的優(yōu)勢(shì),努力提升北方區(qū)域養(yǎng)殖生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

    在養(yǎng)豬業(yè)務(wù)上,溫氏回答投資者問(wèn)題的詳細(xì)情況如下:

    1.請(qǐng)問(wèn)去冬今春行業(yè)非瘟疫情情況如何?

    溫氏股份:去年冬季以來(lái),非洲豬瘟疫情對(duì)行業(yè)局部區(qū)域特別是北方有所影響。公司北方部分區(qū)域也受到一些影響,主要是山東、華北、東北等地區(qū),以上區(qū)域產(chǎn)能僅占公司總產(chǎn)能的6%左右。公司南方區(qū)域整體防控效果較好,未出現(xiàn)大面積感染的情況。過(guò)去幾年,公司南方區(qū)域非瘟防控效果較好,隨著社會(huì)環(huán)境的變化,公司非瘟防控體系也與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化防非方案,完善配套設(shè)施,確保大生產(chǎn)穩(wěn)定??傮w來(lái)看,今年防非成效好于去年同期水平,總體可控。

    據(jù)了解,社會(huì)層面上,今年非瘟疫情影響較去年嚴(yán)重一些,主要原因可能是:受新冠防控政策調(diào)整等影響,社會(huì)人員流動(dòng)增大,疫病傳播的范圍和廣度有所增加。公司損失率降低的原因主要是:公司不斷建立健全生物安全防控體系,應(yīng)對(duì)非瘟的經(jīng)驗(yàn)和能力大幅提升,防控效果較好。同時(shí),母豬的補(bǔ)充速度大幅提升,可以及時(shí)滿足公司生產(chǎn)所需。

    目前公司已步入常態(tài)化的非瘟防控狀態(tài)。隨著天氣逐步變暖,消毒、沖涼等方便性大大提高,疫病防控壓力逐步緩解。

    2.請(qǐng)問(wèn)對(duì)于北方和南方,公司是否有針對(duì)性的非瘟防控方案?

    溫氏股份:對(duì)于北方區(qū)域,近兩年來(lái),公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做精做細(xì)基礎(chǔ)管理工作,持續(xù)優(yōu)化生物安全防控體系。公司現(xiàn)已專門成立了北方區(qū)域生產(chǎn)防非工作小組,重點(diǎn)找出北方區(qū)域的防非漏洞,研究對(duì)應(yīng)的防非方案,聚焦精力和資源,開(kāi)展豬場(chǎng)內(nèi)通風(fēng)凈化系統(tǒng)改造工作,爭(zhēng)取在2023年10月底前完成。

    對(duì)于南方區(qū)域,近兩年來(lái),公司非瘟防控水平較高,成效較好,干部員工信心較足。公司已于一季度提前做好南方雨季防非和轉(zhuǎn)季管理工作,截至目前,南方區(qū)域未出現(xiàn)到非瘟疫病大范圍感染的情況,整體大生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
    
    總體來(lái)看,隨著天氣變暖,4月份北方和南方區(qū)域非瘟防控形勢(shì)均已明顯好轉(zhuǎn),非瘟防控壓力得到緩解。

    3.請(qǐng)問(wèn)公司目前養(yǎng)豬業(yè)務(wù)從仔豬出生到育肥出欄全流程的上市率大概為多少?未來(lái)努力的目標(biāo)為多少?

    溫氏股份:公司養(yǎng)豬業(yè)務(wù)主要采用“公司+農(nóng)戶”的分段式飼養(yǎng)模式。若從仔豬出生到育肥出欄全程統(tǒng)計(jì),公司目前全流程上市率約86%。公司下一步努力的目標(biāo)為89%,恢復(fù)至非瘟之前的水平。

    4.請(qǐng)問(wèn)公司目前養(yǎng)豬配種分娩率為多少?

    溫氏股份:一季度,公司養(yǎng)豬配種分娩率約80%,提升速度較為緩慢。其中南方區(qū)域配種分娩率提升較快,已達(dá)到86%左右,北方區(qū)域較低。為此,公司將聚焦提升北方落后區(qū)域的養(yǎng)殖生產(chǎn)成績(jī),維護(hù)好南方優(yōu)勢(shì)地區(qū)生產(chǎn)成績(jī)水平,進(jìn)而提升整體配種分娩率。

    5.請(qǐng)問(wèn)公司目前杜洛克公豬精液的使用比例為多少?公司2023年目標(biāo)為多少?

    溫氏股份:目前公司肉豬生產(chǎn)過(guò)程中杜洛克公豬精液的使用比例提升至66%左右。公司初步設(shè)定年底使用比例目標(biāo)為70%,有效提升肉豬上市率,降低飼養(yǎng)過(guò)程料肉比。除此之外,公司部分種豬采取“三系雜交配套”的成熟生產(chǎn)方式,能夠有效實(shí)現(xiàn)種肉兼用,提高生產(chǎn)靈活性。生出的仔豬既能獲得不錯(cuò)的生長(zhǎng)性能,也可以保持母豬的繁殖性能,保證母豬及時(shí)、充足供應(yīng)。

    6.請(qǐng)問(wèn)公司全年成本目標(biāo)是否有調(diào)整?

    溫氏股份:公司2023年全年8元/斤以下的肉豬養(yǎng)殖綜合成本奮斗目標(biāo)未作調(diào)整。公司將繼續(xù)壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)年度成本目標(biāo)?,F(xiàn)階段,公司肉豬養(yǎng)殖成本區(qū)域不平衡,南北方業(yè)務(wù)單位成本差異較大。公司將盡最大努力盡快降低北方區(qū)域成本。隨著天氣變暖,北方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)定,公司有信心實(shí)現(xiàn)此奮斗目標(biāo)。

    7.公司南北方成本差異較大,請(qǐng)問(wèn)主要是什么原因?

    溫氏股份:一季度公司南北方養(yǎng)殖成本差異較大,主要有以下方面原因:

    (1)冬季北方局部區(qū)域單位受非瘟疫病影響有所損失,南方整體防控效果較好。

    (2)南方區(qū)域肉豬上市率、滿產(chǎn)率顯著高于北方區(qū)域單位,單頭豬攤銷費(fèi)用低于北方。

    (3)過(guò)去幾年,南方區(qū)域生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,干部員工的收入高、信心足、員工流失率低、管理精細(xì)、執(zhí)行力強(qiáng),有利于促進(jìn)生產(chǎn)成績(jī)提升,形成正向循環(huán)。為盡快降低綜合生產(chǎn)成本,公司現(xiàn)已聚焦北方落后區(qū)域,提倡先進(jìn)單位幫助和帶動(dòng)落后單位,盡快提升落后區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)。

    8.請(qǐng)問(wèn)公司目前有多少母豬場(chǎng)產(chǎn)能?預(yù)計(jì)何時(shí)能夠達(dá)到4000萬(wàn)頭出欄量?

    溫氏股份:公司現(xiàn)有豬場(chǎng)竣工產(chǎn)能約4600萬(wàn)頭(即目前公司的種豬場(chǎng)滿負(fù)荷狀態(tài)時(shí),能繁母豬按正常生產(chǎn)性能可產(chǎn)出的商品豬苗量為4600萬(wàn)頭)。

    2024年為公司五五規(guī)劃收官之年,2025年公司將開(kāi)始實(shí)施六五規(guī)劃。按照計(jì)劃,公司2024年才會(huì)研討和制定六五規(guī)劃,因此目前尚未明確中長(zhǎng)期出欄目標(biāo)。對(duì)于未來(lái)的出欄規(guī)劃,公司會(huì)優(yōu)先考慮自己的管理能力和盈利能力在行業(yè)中的位置,并優(yōu)先布局和發(fā)展華南、華東等價(jià)格優(yōu)勢(shì)區(qū)域。若公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較好,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),行業(yè)較為景氣,公司可能于2025年或2026年實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)頭出欄量。若行情低迷,公司資金受限,公司可能延緩實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)頭出欄目標(biāo)的時(shí)間。待以上目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,公司也會(huì)綜合考慮相關(guān)政策的支持力度、公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等因素,再做進(jìn)一步的規(guī)劃和安排。

    公司會(huì)始終以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ),在數(shù)量和質(zhì)量方面優(yōu)先選擇質(zhì)量。先把船開(kāi)穩(wěn),再想方設(shè)法開(kāi)快,搖搖晃晃無(wú)法走遠(yuǎn)。

    9.過(guò)去幾年,行業(yè)尤其是大企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)能增加較多。請(qǐng)問(wèn)豬價(jià)低迷時(shí),相關(guān)資產(chǎn)是否容易轉(zhuǎn)讓?

    溫氏股份:行業(yè)低迷時(shí),養(yǎng)殖資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓難度較大,主要原因可能是:每家企業(yè)豬場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)存在差異,且部分企業(yè)建設(shè)尚未達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),為半成品。除此以外,豬價(jià)持續(xù)低迷時(shí),行業(yè)資金普遍緊缺,企業(yè)逆勢(shì)接盤的難度較大,風(fēng)險(xiǎn)較高。

    10.若公司能夠順利實(shí)現(xiàn)今年的肉豬出欄目標(biāo),公司將回到并超越歷史出欄高點(diǎn)。在此過(guò)程中,請(qǐng)問(wèn)公司最關(guān)注的問(wèn)題是什么?

    溫氏股份:公司總體以穩(wěn)健發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展為發(fā)展核心。在公司不斷擴(kuò)大出欄規(guī)模的過(guò)程中,公司最關(guān)注的問(wèn)題是管理能力能否匹配不斷擴(kuò)大的養(yǎng)殖規(guī)模、能否做到有效管控、能否繼續(xù)保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司將首先充分利用好現(xiàn)有產(chǎn)能,有效做好成本控制,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,再去考慮是否繼續(xù)增大養(yǎng)殖規(guī)模。

    11.請(qǐng)問(wèn)公司如何看待今年后續(xù)豬價(jià)走勢(shì)?公司是否會(huì)根據(jù)豬價(jià)走勢(shì)調(diào)整相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?

    溫氏股份:(1)豬價(jià)走勢(shì)判斷

    從歷年豬價(jià)的走勢(shì)來(lái)看,春節(jié)后一季度是傳統(tǒng)的肉類消費(fèi)淡季,春節(jié)前后豬價(jià)一般較低,這是季節(jié)性因素影響所致,符合往年規(guī)律。按照經(jīng)驗(yàn),三、四季度為豬肉消費(fèi)旺季,豬價(jià)可能維持較好水平。

    近幾年,豬價(jià)影響因素較非瘟前發(fā)生了較大的變化,豬價(jià)走勢(shì)難以精確判斷。以上為往年的經(jīng)驗(yàn),并非對(duì)市場(chǎng)豬價(jià)的指引和精確判斷,僅供投資者參考,請(qǐng)理性判斷。

    (2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

    公司堅(jiān)持穩(wěn)健生產(chǎn),總體采取均衡投苗和出欄的方式進(jìn)行大生產(chǎn),較少采取提前出欄或壓欄的策略進(jìn)行銷售。公司不會(huì)過(guò)分依賴預(yù)測(cè)的短期市場(chǎng)價(jià)格,調(diào)整正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。

    就目前來(lái)看,豬周期依然存在。若豬價(jià)持續(xù)低迷,勢(shì)必會(huì)有產(chǎn)能去化,供需關(guān)系發(fā)生變化后,豬價(jià)會(huì)有好轉(zhuǎn)。因此,對(duì)公司而言,公司會(huì)努力降低生產(chǎn)成本,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,熬過(guò)低迷周期,迎接盈利周期。

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