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對話牧原股份董秘秦軍:養(yǎng)豬成本10元/公斤時代不會太遠 未來難點是如何做到24小時無人值守

發(fā)布時間:2025-06-25 09:08    作者:.    來源:每日經(jīng)濟新聞    查看:
      6月22日,養(yǎng)豬龍頭牧原股份(SZ002714,股價41.82元,市值2285億元)為這一天賦予了特殊意義——養(yǎng)豬節(jié)。當天,來自全國的上千名公司養(yǎng)豬骨干都要回到總部,共同慶祝這一節(jié)日。

  在去年的活動上,牧原股份強調(diào)更多的是降低養(yǎng)殖成本,今年的重點則變成了國際化。籌劃在香港聯(lián)交所上市、和越南企業(yè)合作等,都構(gòu)成了牧原股份國際化的標志事件。6月22日,《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)在牧原股份總部采訪了公司董秘秦軍,他談起了赴港IPO的戰(zhàn)略意圖、人工智能養(yǎng)豬、豬周期新特點等話題。

  在秦軍看來,融資不是赴港IPO的目的,而是為提升牧原股份在全球市場的可信度。未來5年,國際業(yè)務(wù)在港股上市后可與公司其他業(yè)務(wù)相互助力。國際業(yè)務(wù)的內(nèi)容則是輸出新興技術(shù),公司希望通過經(jīng)“非洲豬瘟”淬煉后的養(yǎng)豬能力,在海外獲得超額收益。秦軍認為,養(yǎng)豬企業(yè)的核心競爭力仍然是降本,“10元/公斤”養(yǎng)豬成本時代不會太遠,豬周期也將呈現(xiàn)“弱周期、窄波動和慢變化”的特點。

  談港股IPO:發(fā)行本身比融資更重要

  早在4月份,牧原股份就披露了赴港IPO計劃,募集資金將用于進一步推進國際化戰(zhàn)略、研發(fā)創(chuàng)新及公司運營等。牧原股份于5月27日向香港聯(lián)交所遞交了H股發(fā)行申請。在6月22日的采訪中,秦軍介紹了公司港股IPO的戰(zhàn)略考量、進度等投資者關(guān)心的問題。

  NBD:公司目前已經(jīng)遞交赴港IPO招股書,預(yù)計最終H股發(fā)行時間會在什么時候?

  秦軍:根據(jù)我們的判斷,牧原股份赴港IPO的窗口時間是10月和11月,也就是今年第四季度內(nèi)。從牧原股份自身情況來說,港股IPO是未來5~10年開展海外業(yè)務(wù)和國際化戰(zhàn)略的重要組成部分之一。中國香港的國際金融中心地位不斷鞏固,在此完成上市發(fā)行,能提升牧原股份在全球市場的可信度。

  我們都能看到香港資本市場這一年以來發(fā)生的積極變化,它正在吸引全球優(yōu)質(zhì)的龍頭公司到此上市。港股IPO有助于贏得全球投資者的信任,并重新為行業(yè)龍頭定價。

  牧原股份最終會根據(jù)市場情況調(diào)整發(fā)行量和價格,完成港股IPO這件事本身比融資規(guī)模重要得多。

  NBD:您剛剛談到重新為行業(yè)龍頭定價,現(xiàn)在港股市場對豬肉等消費股的估值處于什么水平?

  秦軍:參照海外可比養(yǎng)豬上市公司,牧原股份的收入和盈利規(guī)模都高出很多,但目前估值比較低。一個積極的現(xiàn)象是,部分港股上市養(yǎng)豬公司的估值正在提高,比如德康農(nóng)牧今年股價上漲約190%,總市值從100多億港元漲到超300億港元。港股市場為行業(yè)龍頭提供了一定溢價水平,我們也有這一方面的希望,但最后還要看市場如何定價。

  NBD:我們注意到公司H股IPO募資用途是積極開展國際糧源的尋源工作、計劃擴大海外人才庫、加強與海外領(lǐng)先企業(yè)(包括當?shù)厣i養(yǎng)殖企業(yè))的合作等。這似乎和A股IPO募資的普遍用途有所區(qū)別。

  秦軍:因為H股IPO和A股在細節(jié)上有區(qū)別,比如A股IPO的養(yǎng)豬企業(yè)主要就是募資擴廠。港股市場有靈活的制度安排,不需要以特定的募集資金投入實際的新項目建設(shè)。

  再次強調(diào)的是,牧原股份本次港股IPO并不看重融資規(guī)模。牧原股份目前債務(wù)結(jié)構(gòu)健康,今年目標負債還要降100億元。我們還發(fā)行了“科創(chuàng)債”,作為高質(zhì)量、科技型的龍頭企業(yè)進行發(fā)債融資,有息負債的利率并不高。

  總之,牧原股份現(xiàn)在去港股IPO,是天時地利人和。

  談出海:目前不考慮建飼料廠

  NBD:“公司會以先進的技術(shù)及智能化養(yǎng)豬設(shè)備作為切入點,在豬肉消費潛力較大的海外主要市場進行布局?!边@句話怎么理解?

  秦軍:海外市場有機會,我們出海的第一步是到越南。

  牧原股份經(jīng)歷過“非洲豬瘟”的考驗,我們擁有足夠的技術(shù)能力、管理水平、新興裝備等為海外客戶服務(wù),這是我們落子越南業(yè)務(wù)的初步考慮。

  2024年,牧原股份與越南本土養(yǎng)殖公司“BAF”達成合作協(xié)議。當時越南的投資方在展會上看了我們的智能裝備展示,就希望把一個新廠按照牧原股份在國內(nèi)的設(shè)計方案設(shè)計。

  出海是牧原股份養(yǎng)豬、生產(chǎn)能力積累到一定程度的輸出,我們在國內(nèi)也做了智能裝備的輸出——比如除臭滅菌工藝和設(shè)備的輸出。

  NBD:目前裝備收入占牧原股份總營收的比例并不高,業(yè)務(wù)規(guī)模并不大,公司為什么還是考慮設(shè)備出海?

  秦軍:我們養(yǎng)豬和屠宰的體量很大,才顯得智能設(shè)備方面的營收占比低。如果智能設(shè)備的收入占比在5%,就能貢獻幾十億元營收。智能設(shè)備業(yè)務(wù)當前在培育階段,我們希望以這些為載體,向行業(yè)輸出技術(shù)能力,養(yǎng)殖技術(shù)路徑中的潛在降本空間挺大。

  NBD:牧原股份會在海外建飼料廠嗎?

  秦軍:目前沒有在越南建飼料廠的想法。我們把新技術(shù)和新模式帶到新市場,肯定會有超額收益。隨著公司東南亞的業(yè)務(wù)布局變多,彼此有了更深的聯(lián)結(jié),不排除建飼料廠的可能性。

  談人工智能養(yǎng)豬:目標是24小時無人值守

  NBD:現(xiàn)在通用的人工智能工具很多,會給養(yǎng)豬行業(yè)帶來什么改變?

  秦軍:人工智能具有通用特點,能運用到不同的生產(chǎn)場景,但要解決關(guān)鍵的人工智能技術(shù)節(jié)點。比如,牧原股份一直在做數(shù)字化,牧原肉食品有限公司(以下簡稱牧原肉食)在數(shù)字化方面的投入就有幾千萬元。但也是到去年下半年,牧原股份ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))才完成全流程再造。去年下半年,牧原肉食盈利好轉(zhuǎn),就有數(shù)字化工程推動的原因,這次養(yǎng)豬節(jié)我們也重獎了該團隊。

  又比如,最好的無人機、機器人都能通用,但它們要在養(yǎng)豬行業(yè)當“專家”,就需要時間投入以及人才投入。

  牧原股份現(xiàn)在使用的人工智能應(yīng)用首先是在健康方面,公司的內(nèi)部應(yīng)用還有“無人值守”的遠期場景。我們研究發(fā)現(xiàn),人持續(xù)進出豬舍是重要的疾病傳播渠道之一。而減少人進出豬舍后還要把豬管好,就需要借助很多設(shè)備,如監(jiān)控設(shè)備、智能診斷設(shè)備等。

  NBD:牧原股份有智能化目標嗎?

  秦軍:未來難點是能不能達到真正意義上的24小時無人值守。

  從防控豬瘟作為切入口,大規(guī)模運用智能裝備,減少人接觸,這肯定是未來的方向。未來無人值守一定可以實現(xiàn),至于形態(tài)怎么樣,還不能準確地下一個定論。

  當然養(yǎng)豬人也很重要,我們發(fā)現(xiàn)相同裝備條件下,不同團隊養(yǎng)豬成果差異比較大。所以我們一直強調(diào)管理以及內(nèi)部組織變革。比如在薪酬指標方面,現(xiàn)在已經(jīng)有場段長給飼養(yǎng)員進行行為的量化結(jié)算:哪些行為對養(yǎng)豬好,就對應(yīng)結(jié)算相應(yīng)的工資。

  談豬周期:弱周期、窄波動、慢變化

  NBD:豬周期是老生常談的話題,但投資者很關(guān)心,能不能再談一談對豬周期的理解?

  秦軍:生豬本質(zhì)上是大宗農(nóng)產(chǎn)品,價格不可能一直跌也不可能一直漲,它存在波動。只是說經(jīng)歷“非洲豬瘟”后,豬價呈現(xiàn)大幅波動的特征。我國鮮肉消費市場的特點決定了生產(chǎn)多少就要消費多少,豬周期在各類農(nóng)產(chǎn)品周期中相對較短。由于生豬不能以庫存作為緩沖墊,所以只能通過價格調(diào)節(jié)完成市場出清。而國外豬價波動小,這與外國人喜歡做罐頭肉延長消費周期有關(guān)。

  無論是豬肉“去產(chǎn)能”還是“增產(chǎn)能”,都是企業(yè)對價格波動的一種反應(yīng)。去年豬價較為穩(wěn)定,這與全行業(yè)母豬產(chǎn)能穩(wěn)定有關(guān)。去年,母豬存欄量增加非常有限。只要能繁母豬產(chǎn)能穩(wěn)定,就能穩(wěn)價格,豬價就不具備大幅波動的基礎(chǔ)。2024年、2025年和2026年,行業(yè)很有可能連續(xù)3年盈利,但這不等于說大家都會發(fā)大財。

  NBD:那您認為現(xiàn)在豬周期處于什么階段?

  秦軍:我個人總結(jié)有三點:弱周期、窄波動和慢變化。弱周期和窄波動已經(jīng)談過了,慢變化是指過去市場上那種“出清”的劇烈表現(xiàn)形式,很難在未來重演。行業(yè)現(xiàn)在的新變化是一個好的趨勢,有利于養(yǎng)豬行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  NBD:在上述三個特點之下,行業(yè)未來依然要降本,您認為極限降本空間有多大?

  秦軍:牧原股份今年養(yǎng)豬的完全成本是12.2元/公斤,現(xiàn)在內(nèi)部都在提9.5元/公斤和9.8元/公斤的目標。我相信現(xiàn)在距離養(yǎng)豬成本“10元/公斤”時代不會太遠。

  在中國養(yǎng)豬行業(yè),只要效率做到足夠好,實現(xiàn)成本領(lǐng)先,就擁有領(lǐng)先行業(yè)的平均利潤率。但中國養(yǎng)豬行業(yè)總量大、從業(yè)者數(shù)量多、地域分布廣,行業(yè)內(nèi)差異很大。中國養(yǎng)殖戶達到1000萬戶,有這么大的基數(shù)在,總是有成本高的和成本低的。

  未來降本的核心還是疾病防控,我們很多智能化設(shè)備應(yīng)用都是為了疾病防控。對公司來說,疾病健康管理是所有矛盾的核心,需要設(shè)備、人才和管理支撐。

  另外,牧原股份已經(jīng)結(jié)束了高強度的資本開支周期,現(xiàn)在的核心是增強盈利能力,最后要通過現(xiàn)金分紅讓股東回報政策變得更“有預(yù)期”。

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