2010年10月28日，正大集團江西區(qū)銷售大會在南昌正大畜禽有限公司隆重召開，正大集團江西區(qū)總裁李清河、各公司銷售總經(jīng)理、各地區(qū)總監(jiān)、南昌正大部門主管以及江西區(qū)全體業(yè)務(wù)代表出席本次大會。大會由南昌正大銷售總經(jīng)理曾黎平主持。
    會議開始由李總裁發(fā)表了熱情洋溢的講話，他指出：正大江西區(qū)全體人員應(yīng)該認(rèn)清形勢，直面現(xiàn)實，抓住機遇，實現(xiàn)個人價值；轉(zhuǎn)變觀念，凝聚人氣，團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)公司輝煌。李總裁的演講富有激情，振奮人心，大大鼓舞了團隊士氣。
    緊接著，各公司27位赴河南南陽正大和山東青島正大培訓(xùn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)匯報和心得交流。培訓(xùn)匯報人員總結(jié)了培訓(xùn)期間的所見、所聞、所學(xué)、所感，通過短短10天的培訓(xùn)，大家切身體會到了工作站銷售模式在正大河南、山東區(qū)取得的巨大成功，領(lǐng)悟了工作站銷售模式下的“網(wǎng)絡(luò)下沉到村、工作下沉到戶、服務(wù)下沉到圈”的集中工作要求，被兄弟公司高昂團隊士氣和團隊的超強執(zhí)行力深深打動。整個江西區(qū)銷售團隊達(dá)成了不僅要將工作站銷售模式學(xué)過來，更重要的是要切實落實下去的共識。通過此次學(xué)習(xí)，大家堅定了前進(jìn)的信心，找到了成功銷售正大豬三寶的正確方法和途徑；首先要轉(zhuǎn)變我們的心態(tài)和觀念，采取工作站的銷售模式，集中工作，做到三個下沉，堅持“高投入、高產(chǎn)出、高效率、低成本”的價值營銷理念，通過扎實的對比試驗和大量的宣傳推廣工作，就一定能將正大豬三寶的銷售工作大推上一個新臺階。
    然后，各公司的銷售總經(jīng)理就各公司的重點市場規(guī)劃、區(qū)域調(diào)整、工作站建站計劃及規(guī)模場開發(fā)計劃做了匯報。李總裁分別和三家公司的銷售主管和工作站站長進(jìn)行了“激情點燃夢想，拼搏鑄就希望”的莊嚴(yán)宣誓。大家堅信只要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)，將工作站的成功模式在江西堅決貫徹下去，正大河南、山東區(qū)輝煌的今天，就是正大江西區(qū)的美好明天。
    最后飼料技術(shù)職能線付雙喜博士和徐春玉助理副總裁對全體人員進(jìn)行了營養(yǎng)和技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)，增強大家對產(chǎn)品的信心。
    2010年11月1日，江西區(qū)銷售大會勝利閉幕。11月1日是一個特殊的日子，正大江西區(qū)又一次重新厲兵秣馬，整裝待發(fā)，相信正大江西區(qū)在李總裁的帶領(lǐng)下，堅決貫徹工作站營銷模式，發(fā)揮團隊的力量，一定能夠在不遠(yuǎn)的將來再創(chuàng)江西區(qū)的輝煌。