會(huì)談主要內(nèi)容
1、目前公司的生豬養(yǎng)殖成本情況如何？
公司三季度單位成本在14元/公斤左右，其中包含了限制性股票攤銷管理費(fèi)用。三季度成本相較二季度下降0.3-0.4元/公斤，主要下降原因?yàn)樯a(chǎn)管理水平相對(duì)提升、銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著新人員業(yè)務(wù)水平的提升、新豬舍使用性能的優(yōu)化，未來公司成本仍有下降空間。
2、目前公司的仔豬銷售數(shù)量和銷售價(jià)格如何？
公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求、利潤(rùn)等角度綜合考量調(diào)整出欄結(jié)構(gòu)，近期仔豬銷售量有所減少。目前公司銷售的仔豬主要體重段在6-10公斤，6公斤仔豬的銷售價(jià)格大約是1,100元左右，主要的客戶群體是規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。
3、請(qǐng)問公司明年的出欄計(jì)劃和未來的產(chǎn)能規(guī)劃是怎樣的？
公司2021年出欄計(jì)劃可以關(guān)注后期公告，公司的生豬出欄數(shù)據(jù)是否保持高增長(zhǎng)取決于明后年豬價(jià)水平對(duì)于公司的利潤(rùn)和現(xiàn)金流的影響，這決定了公司的建設(shè)速度。根據(jù)公司的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況，目前具備建設(shè)8,000萬產(chǎn)能的潛力（包含已建成和在建部分）。
4、請(qǐng)問公司如和看待當(dāng)前和未來市場(chǎng)上豬肉價(jià)格的變化？
未來2-3年生豬市場(chǎng)價(jià)格隨著供給量的提升會(huì)出現(xiàn)價(jià)格持續(xù)下降的可能，預(yù)計(jì)明年國(guó)內(nèi)生豬價(jià)格仍將維持較高水平，企業(yè)需要不斷降低養(yǎng)殖成本才能抵御行業(yè)低谷期的到來。
5、請(qǐng)問公司對(duì)于原糧庫存量是怎么做安排的？
為保證生豬養(yǎng)殖飼料的供給，公司原糧庫存周期一般為40-50天，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)原糧供給情況進(jìn)行調(diào)整，最長(zhǎng)不超過90天。
6、請(qǐng)問當(dāng)前公司肉食屠宰板塊的屠宰量、屠宰規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)思路是怎樣的（產(chǎn)品思路、布局思路）？
屠宰量方面，位于內(nèi)鄉(xiāng)縣的牧原肉食屠宰場(chǎng)目前的日屠宰量達(dá)到3,000-4,000頭，若日生豬屠宰量達(dá)到6,000頭以上，就可以達(dá)到公司的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。規(guī)劃方面，屠宰產(chǎn)能規(guī)劃優(yōu)先覆蓋公司當(dāng)前的養(yǎng)殖產(chǎn)能密集區(qū)域。經(jīng)營(yíng)方面，公司的經(jīng)營(yíng)思路是生豬屠宰、精分割、鮮銷，著重做好新零售渠道（社區(qū)生鮮店、叮咚買菜等線上配送渠道）、批發(fā)市場(chǎng)、傳統(tǒng)商超、連鎖餐飲企業(yè)、食品加工企業(yè)等B端客戶業(yè)務(wù)。
7、請(qǐng)問公司的豬舍建設(shè)工作主要是哪個(gè)部門在負(fù)責(zé)？豬舍建設(shè)時(shí)間周期有多長(zhǎng)？
公司設(shè)立有發(fā)展建設(shè)部門，主要負(fù)責(zé)豬舍建設(shè)的招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工過程把控、組織項(xiàng)目驗(yàn)收使用等工作。發(fā)展建設(shè)部門制定有完善的業(yè)務(wù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核管理體系，公司會(huì)定期組織人員對(duì)于發(fā)展建設(shè)業(yè)務(wù)人員的工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)審，每年都會(huì)評(píng)選標(biāo)桿子公司發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
目前公司場(chǎng)區(qū)建設(shè)從開工到投產(chǎn)需要三個(gè)月左右的時(shí)間。影響豬場(chǎng)建設(shè)效率因素主要有兩個(gè)方面：（1）人員方面，今年公司豬舍建設(shè)量增長(zhǎng)較快，部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工團(tuán)隊(duì)因經(jīng)驗(yàn)不足，建設(shè)效率相對(duì)較低。（2）天氣方面，今年南方持續(xù)的降雨天氣對(duì)工程施工建設(shè)產(chǎn)生較大的影響。
8、請(qǐng)問公司2021年的重點(diǎn)工作內(nèi)容是什么？
明年公司將緊緊圍繞“成本領(lǐng)先”和“死磕現(xiàn)場(chǎng)”兩個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)做管理工作，絕不把行業(yè)紅利當(dāng)能力，利用好高豬價(jià)時(shí)期的行業(yè)紅利。
（1）降成本。長(zhǎng)期來看，成本是公司發(fā)展的生命線，2021年公司重點(diǎn)工作是做好成本管控，保障公司持續(xù)發(fā)展。
（2）做好現(xiàn)場(chǎng)管理。公司內(nèi)部生產(chǎn)部門有養(yǎng)殖過程生產(chǎn)指標(biāo)來考核豬場(chǎng)生產(chǎn)管理水平。內(nèi)部豬場(chǎng)互相幫扶生產(chǎn)，同時(shí)有相應(yīng)的績(jī)效考核管理制度進(jìn)行支撐，在業(yè)務(wù)實(shí)操和制度保障層面能夠確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。
