海大集團(tuán)近日在回復(fù)投資者提問(wèn)時(shí)表示，公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展與摸索，生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)、獸醫(yī)、育種、營(yíng)養(yǎng)、成本控制等體系基本形成，生豬養(yǎng)殖成活率得到較大提高，養(yǎng)殖成本有所下降。隨著自建豬場(chǎng)的陸續(xù)投建，公司生豬養(yǎng)殖的成本將進(jìn)一步得到較好的控制。

    公司的戰(zhàn)略定位仍是以飼料產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)，同時(shí)積極發(fā)展原料、動(dòng)保、種苗、養(yǎng)殖、流通和食品加工等業(yè)務(wù)，培養(yǎng)公司全產(chǎn)業(yè)鏈條上的專(zhuān)業(yè)能力，構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)鏈上綜合的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。從布局上來(lái)看，飼料板塊業(yè)務(wù)如飼料、動(dòng)保、種苗等業(yè)務(wù)是相對(duì)穩(wěn)定的，可以穿越周期的；養(yǎng)殖業(yè)務(wù)雖然有一定的周期性，但養(yǎng)殖行業(yè)空間較大，只要在育種體系、管理體系和營(yíng)養(yǎng)體系上建立成本優(yōu)勢(shì)，在一定程度上具有平滑產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)的效果。