不到48小時(shí),甚至簽完字就到你離開的時(shí)候。
失業(yè)的王戈,突然覺得這時(shí)的自己就像是十九世紀(jì)沒賣出去,二十世紀(jì)又砸在手里的賠錢貨。

遠(yuǎn)不止是畜牧行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教育等行業(yè)在今年都過得格外慘淡。政策因素是一方面,業(yè)績(jī)慘淡、增長(zhǎng)乏力是主要原因。
銷售團(tuán)隊(duì)無房可賣,目前又業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,人多活少,裁員幾乎無法避免,近期剛與正邦簽約的字節(jié)跳動(dòng),其旗下房產(chǎn)交易平臺(tái)幸福里便是典型。養(yǎng)殖業(yè)亦是如此,豬少了便不需要那么多技術(shù)員,一個(gè)人領(lǐng)2個(gè)人的工資干3個(gè)人的活,在眼下的豬場(chǎng)里非常常見,隨著業(yè)內(nèi)持續(xù)不看好后續(xù)豬市行情,任明挨罵的次數(shù)越來越多。
他在某上市公司中任場(chǎng)長(zhǎng),11月底剛接到通知,明年場(chǎng)里的人績(jī)效都得降,因?yàn)閳?chǎng)長(zhǎng)基數(shù)大,任明薪資縮水嚴(yán)重,不過他已經(jīng)習(xí)慣了,現(xiàn)在他更頭疼的是要做半年的檢討,主管說不得碰不得,場(chǎng)長(zhǎng)便成了頂缸好能手。
場(chǎng)里人心浮動(dòng),經(jīng)理便“教育”他:有人不聽話,就開會(huì),不停地開會(huì),教育他,開導(dǎo)他……
相信很少有人會(huì)喜歡開會(huì)吧,至少王戈最是厭煩這一套:
“體會(huì)過那種也不是明著罵你,就是指出你的不足教育、開導(dǎo)你,讓你無力反駁,只能低頭認(rèn)錯(cuò),你還沒法生氣,一般半個(gè)小時(shí)起步”
“早上七點(diǎn)上班,五點(diǎn)半下班,然后開會(huì)’指導(dǎo)’你”。
晚上有消息,隨時(shí)開會(huì);聯(lián)系不上,打不通電話,罰1000元。

裁員48小時(shí)解決
不,直接簽字走人

10月10日晚,字節(jié)跳動(dòng)溫州城市總經(jīng)理在公司群里通知次日早上開全員大會(huì),且不準(zhǔn)請(qǐng)假。以往,這類通知一般由負(fù)責(zé)組織會(huì)議的員工發(fā)布,城市一把手親自發(fā)布會(huì)議通知的情況并不多見。
10月11日,圓心一到公司,便看到很多陌生面孔在會(huì)議室進(jìn)進(jìn)出出,后來才知道,他們是字節(jié)商業(yè)化浙江一把手、HR負(fù)責(zé)人,以及從外地抽調(diào)來支援溫州撤城的HR們。
員工按N+1賠償,法定年假按雙倍工資結(jié)算。在HR的強(qiáng)力催促下,大部分人在12日辦完離職手續(xù),以至于有員工自嘲:不愧是互聯(lián)網(wǎng)大廠,連裁員都這么高效。
看到這,不少朋友應(yīng)該很有共鳴,甚至可能想發(fā)言,有賠償就很不錯(cuò)了,來看看養(yǎng)殖業(yè)。
“人員分流,放長(zhǎng)假,勸退,就是不裁員。不上班,每個(gè)月領(lǐng)一千多一點(diǎn)的工資,裁員賠償N+1,養(yǎng)豬的哪個(gè)公司肯給N+1。”王曉軍吐槽道,”交完五險(xiǎn)一金,到賬五百多,再打個(gè)零工兼職,這不就是想要的生活么,后面沒有復(fù)產(chǎn)就是勸退了,我們這勸退,就是勸沒有賠償“。
果然,對(duì)比產(chǎn)生美!
王戈那邊的裁員就顯得”干凈利落“多了。

不想倒下時(shí)沒人管
也沒人看見
離開豬場(chǎng)后,他們都去往何處呢?
有創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬的,有干回本行做鞋販的,還有考公的……

想進(jìn)體制也不單是怕豬場(chǎng)工作辛苦,現(xiàn)實(shí)中去哪工作都很辛苦,他有個(gè)公務(wù)員朋友也會(huì)凌晨3點(diǎn)下班,基層社區(qū)工作人員更忙更累。
如果辛苦是必然的,那他就要自己的辛苦是有保障的,”不想倒下的時(shí)候沒人管,也沒人看見“。
不單單是辛苦,讓更多畜牧人激情褪去的還有封閉、降薪,當(dāng)付出后的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)落差于期待時(shí),想離開的心便會(huì)野蠻生長(zhǎng)。
國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖巨頭動(dòng)輒上萬員工,豬價(jià)高漲時(shí)不容易暴露出問題,但下行時(shí),“人效比”問題就出現(xiàn)了。
裁員增效,從優(yōu)化財(cái)務(wù)方面是最簡(jiǎn)單的方法,但需要擔(dān)憂的是,眼下也許還沒有到最難的時(shí)候。