當對手皆以巨虧的姿態(tài)告別2021年之時，牧原業(yè)績預(yù)告上70億—85億的盈利便顯得格外突出。
一直以來，外界尤其是投資界都對牧原的財報爭議不斷，但身處畜牧圈，相比枯燥晦澀的數(shù)據(jù)，養(yǎng)豬人可能更關(guān)心牧原在養(yǎng)殖方面究竟有什么不凡之處，以致于在養(yǎng)豬成本上始終獨領(lǐng)風騷 
牧原種豬都是自己養(yǎng)出來的，光這一點就為其帶來先發(fā)制人的優(yōu)勢：
減少了反復(fù)引種的成本。
行情高漲時，還能向同行大賺一筆，高價賣母豬和小豬給同行。
2019年，溫氏、正邦、天邦、新希望4家，沒有1家從牧原買種豬，說明自己是夠用；但到2020年，4家都開始向牧原買種豬，說明自己的種豬告急了。
仔豬也一樣。如天邦，2019年前3季從牧原買入3萬頭仔豬，而2020年前3季，從牧原買入近29萬頭仔豬，翻了近10倍。
加強生物安全。
藍耳、豬瘟、腹瀉……是豬的常見病，理想狀態(tài)下，一頭商品豬從出生到出欄，理論上來講，不應(yīng)碰到任何病毒攜帶者，且豬舍日常被打掃衛(wèi)生、消毒。
如此情況下，病毒往往來自“外來豬”，一旦感染，現(xiàn)有的豬很難逃脫。倘若一開始就生活在可控的生活環(huán)境中，那么感染的可能性就會低很多，這是一個很容易理解、卻也很容易被忽略的事。
故，牧原有一個很有意思的地方，那便是0減值準備，顯然對自己資產(chǎn)質(zhì)量，高度自信。
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