“1名飼養(yǎng)員可同時(shí)飼養(yǎng)2400—3600頭生豬”

    意味著什么？

    工廠一線工的今天會(huì)是豬場(chǎng)一線工的明天嗎？

    一線養(yǎng)豬人的跳槽現(xiàn)況

    牧原作為當(dāng)前的行業(yè)豬茅，一舉一動(dòng)都備受媒體“青睞”。前日，牧原舉辦2022年投資者網(wǎng)上集體接待日活動(dòng)，由公司副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及董事會(huì)秘書一眾高管出席，公開回復(fù)投資者提出的31個(gè)問題。
    這句話看似也很抽象，其實(shí)當(dāng)技術(shù)員、飼養(yǎng)員等一線工跳槽時(shí)，或許能明顯感受到其背后的意義，那就是現(xiàn)在大企業(yè)招聘對(duì)不少主管甚至技術(shù)員的要求都是需要起碼2000＋母豬產(chǎn)線同崗位的工作經(jīng)歷。

    這是個(gè)例還是趨勢(shì)，想必有跳槽面試需求的朋友心中都有衡量事實(shí)的一桿秤。無論外界對(duì)牧原的評(píng)價(jià)如何兩極分化，不少上市公司對(duì)牧原出來的人還是有所青睞的。與此同時(shí)，也有部分頭部豬企正在模仿牧原模式優(yōu)化生產(chǎn)績(jī)效。

    牧原的高效，離不開智能化應(yīng)用。此次接待日活動(dòng)中，牧原亦公開表示：
    數(shù)字化、智能化還體現(xiàn)在對(duì)人的管理上。新希望也是農(nóng)牧業(yè)的數(shù)字化倡導(dǎo)者。5月25日，在2022春季飛書未來無限大會(huì)上，新希望董事長(zhǎng)劉暢便就新希望數(shù)字化變革展開分享：
    豬場(chǎng)未來還需要“螺絲工”？

    當(dāng)人和豬都被數(shù)字化嚴(yán)密的網(wǎng)緊緊聯(lián)系在一起時(shí)，自然就出現(xiàn)了“1名飼養(yǎng)員可同時(shí)飼養(yǎng)2400—3600頭生豬”，牧原當(dāng)前PSY在24左右，4月份養(yǎng)殖完全成本略低于16元/kg。

    招一個(gè)轉(zhuǎn)豬司機(jī)一年起碼得10萬(wàn)，那就去研究無人轉(zhuǎn)豬車（事實(shí)上，已經(jīng)在做了）。近年來，牧原的招聘主力瞄向了應(yīng)屆生，本科生占比逐漸提升，也是出于自動(dòng)化、智能化的考量。新希望如此，其他上市龍頭豬企亦是如此。

    以后的豬場(chǎng)不再需要那么多人，就像現(xiàn)在以富士康為首的制造業(yè)工廠不再重現(xiàn)往昔一年招萬(wàn)人的景象，看到這，你認(rèn)為這意味著什么？