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這種豬疫苗從10元/頭份暴跌至最低1元!價格戰(zhàn)是所有行業(yè)的歸宿嗎?

發(fā)布時間:2024-06-11 17:28    作者:王之嫻    來源:《農(nóng)財寶典》新牧網(wǎng)    查看:
    2023年不少動保利潤大幅下降,到了2024年一季度,部分動保企業(yè)開始出現(xiàn)虧損。在整個養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中,虧損壓力從下游向上傳導,以利潤有保障著稱的動保行業(yè)也無法獨善其身了。

    根據(jù)業(yè)內反饋,隨著市場陷入一片紅海,近年來動保行業(yè)競爭越來越白熱化,價格戰(zhàn)愈演愈烈。豬企招標幾乎以價格低為標準,同時回款賬期長達半年甚至一年多。因此,不少動保企業(yè)陷入裸價競爭,疫苗、獸藥跌破成本價,貨款也遲遲難以回收,已經(jīng)在貼錢做生意。
    價格戰(zhàn)是所有行業(yè)發(fā)展的歸宿?

    價格戰(zhàn)無疑令行業(yè)苦不堪言。實際上,不只是在農(nóng)牧行業(yè)和動保行業(yè)。目前國內許多工業(yè)化更成熟的行業(yè)也都陷入了價格戰(zhàn)的漩渦。

    例如當前國內汽車行業(yè)也在價格戰(zhàn)中掙扎,6月7日,在中國汽車重慶論壇上,廣汽集團董事長曾慶洪對當前國內車企正進行的價格戰(zhàn)發(fā)表了自己的觀點。筆者認為也適用于當前的動保行業(yè)。

    他認為,企業(yè)可以讓利但不能讓本?!叭绻u100萬(輛汽車)都沒錢賺,做什么企業(yè),交什么稅、就什么業(yè)?國家也好,部門也好,根據(jù)《價格法》,要回歸到理性的價格戰(zhàn)?!彼M一步解釋,“廣汽并不是怕打價格戰(zhàn),我也有大把錢,我怕什么,但是我們是人,注重社會責任,我們都是根據(jù)國家利益、民族利益、個人利益、企業(yè)利益劃分合理的收益,這是對的。去年豐田賺了2500億元人民幣,增長了1倍,銷售收入增長了21%,利潤增長了1倍,它卷價格嗎?我們要思考這個,卷價格怎么卷,應該是讓利不是讓本?!?br>
    當然,整個養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈去年和今年一季度都經(jīng)歷巨虧,作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),動保行業(yè)相對而言生存環(huán)境已經(jīng)算好,因此也有觀點認為上游動保適當分擔養(yǎng)殖行業(yè)整體壓力也是應盡之責。一位養(yǎng)殖企業(yè)負責人說,“獸藥疫苗也是賺養(yǎng)豬的錢,這兩年養(yǎng)豬人虧那么多錢,沒道理做獸藥疫苗還能繼續(xù)賺錢,應該讓利給養(yǎng)殖業(yè)。皮之不存,毛將焉附?只有養(yǎng)豬客戶繼續(xù)生存下去了,動保業(yè)才能持續(xù)發(fā)展?!?br>
    但許多動保行業(yè)從業(yè)人員則認為,實際上低價的動保產(chǎn)品真的為養(yǎng)殖業(yè)帶來很大程度的讓利嗎?或許并不盡然。一方面動保占養(yǎng)殖成本比例較低,再低價也節(jié)省不了多少成本,但對養(yǎng)殖帶來的效益卻很大;另一方面,過低的價格卻可能會使得到的產(chǎn)品質量標準發(fā)生變化,導致使用時效果不佳反而影響生產(chǎn)成績。

    無論如何,養(yǎng)殖端的處境在二季度終于迎來了反轉,豬價上漲盈利期來臨。但對上游動保企業(yè)而言呢?

    眾所周知,一件工業(yè)化生產(chǎn)的商品價格打下去了,就很難再漲起來。這使得在“價格戰(zhàn)”中,所有動保企業(yè),都是輸家,沒有贏家——因為按照這種勢頭繼續(xù)打下去,就算通過卷價格贏得了市場,也不會取得盈利。

    據(jù)悉,去年以來,已經(jīng)有一些動保企業(yè)表示拒絕參與價格戰(zhàn),退出了一些龍頭豬企的招標,即便這意味著失去一部分營業(yè)額。

    市場苗跌近政采價?動保企業(yè)如何突破價格戰(zhàn)漩渦

    過去的十余年里,動物疫苗從政府招標走向市場化以來,定價在持續(xù)上漲,這也造就了動保行業(yè)過去十余年的擴張和繁榮。政府招標幾毛錢一頭份,市場化疫苗定價向著進口疫苗的標準,往十幾、二十元一頭份奔去。動保企業(yè)紛紛踏上市場化的大潮,營業(yè)額和利潤都呈現(xiàn)迅速上漲,2010年-2022年,行業(yè)總營收增長超過100%。

    這是動保行業(yè)發(fā)展的黃金十年,也是中國養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?;M程不斷推進的十年。如今,養(yǎng)豬業(yè)越來越向大企業(yè)集中,動保業(yè)似乎又面臨回到招標采購的時期。

    例如,政府招標苗價格多在幾毛錢一頭份,如今豬場采購某些疫苗品類壓價也不乏低至1元一頭份。這已經(jīng)和政府采購相差無幾。而過去政府采購之所以逐漸被市場化取代,很重要的原因就是價格過低,造成質量受質疑。當然,頭部豬企自己采購的疫苗因為直接利益相關,自然會對質量進行嚴格把關。但要以政采苗的價格,購買市場苗的質量,就只能犧牲動保企業(yè)利益了。價格戰(zhàn)下,許多企業(yè)不得不咬牙下水。
    所以,未來動保行業(yè)必須要考慮如何突破這種價格困局。虛高的價格不可取,但虧損經(jīng)營顯然對行業(yè)發(fā)展也不利。

    如今,動保行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)和洗牌,什么樣的企業(yè)能生存下去?

    筆者認為,破局關鍵仍然在于創(chuàng)新引領。

    價格戰(zhàn)既有養(yǎng)殖端行情低迷、上下游利益爭奪的原因,也有行業(yè)產(chǎn)能過剩、同質化競爭嚴重的原因。一件商品既然能賣到很濫的價格,代表它如今明顯供過于求。
    回顧過去,一些動保企業(yè)通過更新迭代產(chǎn)品,與政采疫苗形成了區(qū)分,滿足了日益提升的規(guī)模化養(yǎng)殖需求,受到了養(yǎng)殖戶的認可,從而提升了產(chǎn)品價格。如今,養(yǎng)豬業(yè)的專業(yè)化水平更高,需求也發(fā)生了變化,動保企業(yè)依然需要更多的圍繞養(yǎng)殖端新的需求和痛點繼續(xù)不斷與時俱進,推陳出新,才能迎來破局。

    在這個過程中,走在前面的,才能獲得最大的紅利。

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