今年上半年，牧原股份實(shí)現(xiàn)營收近569億元，同比增長9.63%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8.29億元。在董事長秦英林看來，牧原的業(yè)績回暖，利潤逆轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于做自己該做的事情。周期高峰也好，低谷也好，我們都要做好內(nèi)部管理，持續(xù)挖潛，降低成本，這是根本。

Part.1

7月再度降本

在深挖降成這條路上，牧原一直在超越自己。

2022年，牧原生豬養(yǎng)殖平均成本為15.7元/kg；2023年1-9月，牧原生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg。

在疾病凈化、養(yǎng)豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程升級等方面所做的努力之下，牧原2023年一二三季度平均成本呈逐步下降趨勢，此時(shí)，牧原的目標(biāo)是爭取在今年養(yǎng)殖成本降至14元/kg以下。

至今年7月，牧原生豬養(yǎng)殖平均完全成本已降至13.8元/公斤。

數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，牧原生豬養(yǎng)殖平均完全成本為15.8元/公斤，3月降至15.1元/公斤，4月降至14.8元/公斤，5月降至14.3元/公斤，6月降至接近14元/公斤，至7月繼續(xù)下降至13.8元/公斤左右。

牧原如此顯著的降本成績離不開生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化，比如優(yōu)化一線員工的薪酬管理方案。

（牧原2024.8.2日投資者關(guān)系記錄表）

Part.2

優(yōu)化一線員工薪酬方案

繼去年探索共創(chuàng)共享激勵機(jī)制后，牧原近日透露，公司目前正在優(yōu)化一線員工的薪酬管理方案，以激發(fā)員工工作動力，提升所飼養(yǎng)批次的生產(chǎn)業(yè)績。

在此前的半年報(bào)交流會上，牧原董事會秘書秦軍表示，公司當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)仍有一定改善空間，作為后續(xù)的成本下降路徑，牧原會進(jìn)一步加強(qiáng)豬群健康管理，并將持續(xù)優(yōu)化一線員工薪酬管理方案。

“實(shí)際上是讓一線員工清楚地了解他的日常生產(chǎn)行為和過程指標(biāo)，跟他所飼養(yǎng)批次的最終結(jié)算利潤的關(guān)系，以及跟他每個月、每個批次結(jié)算工資的關(guān)系。因?yàn)楹芏嘁痪€員工只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的某個階段，他們對于自己的勞動成果與最終的利潤成果的關(guān)系并不那么清楚。”

秦軍進(jìn)一步解釋道，這是我們內(nèi)部管理上持續(xù)在做的一個改進(jìn)，就是希望員工一是有動力把生產(chǎn)做得更好，二是清楚其生產(chǎn)成績的波動會對收入造成什么樣的影響。

比如有些做得好的場段長會給飼養(yǎng)員算賬，一批豬里面如果死亡一頭仔豬對他的工資能造成多少錢的影響。

這不光是一項(xiàng)薪酬方案的調(diào)整，更多地是推動技術(shù)方案的落地。

那么，牧原的朋友們，你的工資現(xiàn)在自己能算明白嗎？

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牧原成本再度下降！秦軍：優(yōu)化一線員工薪酬方案，幫助他們有動力把生產(chǎn)做得更好

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