1、進行單班或兩班的人員組織和安排，按質量要求完成生產任務。
2、提升現有生產管理和技術水平，確定工藝方案，進行工藝設定和工藝調整，生產合格和客戶滿意的飼料產品，協助完成顆粒料的代加工。
3、解決生產工藝帶來的質量問題和效能問題，管理設備調試和維護。
4、推動和監(jiān)督安全生產管理；監(jiān)督原材料、成品倉庫管理，控制加工損耗。
5、培訓和培養(yǎng)崗位人才，設計崗位編制和薪酬計件方案。
6、大型飼料企業(yè)年（實際生產量超過10萬噸），從事生產主任以上管理崗位3年以上，管理人員大于30人。
7、管理生產蛋雞粉狀飼料和肉禽顆粒料，親自做過各階段顆粒料。
8、管理過鍋爐、玉米鋼板倉、中控、預混料車間、倉儲等相關崗位和工序。